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Si me sigues en las Redes Sociales te habrás dado cuenta que he estado compartiendo información sobre el #DES2017 y se deben estar preguntando qué es.

El Digital Business World Congress es el evento líder en Transformación Digital que se celebra por segunda vez en Madrid el próximo 23, 24 y 25 de Mayo en el IFEMA, ofreciendo a CEOs, CIOs, Directores de Recursos Humanos y más, las soluciones tecnológicas más innovadoras, de la mano de reconocidas empresas y consultoras del sector, guiándolos en este camino de la transformación digital.

¿Qué podemos ver en el DES?

Soluciones para mejorar la experiencia del cliente, procesos operativos y modelos de negocios en todas las industrias. Su gran objetivo es proporcionar conocimiento y contenido valioso a través de empresas y corporaciones internacionales que desarrollan soluciones tecnológicas a través de un congreso con más de 450 ponentes internacionales cubriendo temas como:

  • Liderazgo Digital
  • Ciber-seguridad
  • Big Data y Analíticas
  • Block Chain

¿Y qué tengo yo que ver en todo esto?
Seré una de esos 450 expositores internacionales y estaré compartiendo mi experiencia de Marketing Digital con el sector logístico en el Logistic Forum dentro del Masterminds Congress Program . 

Entonces... ¿Nos vemos en el #DES2017? Si aún no tienes tus entradas, contácteme para un código de 50% de descuento.






Fuente and Photo Credits: Digital Business World Congress
No pasa desapercibido el boom que han tenido  las redes sociales en el marketing, publicidad y comunicación de productos y servicios en los últimos 5 años. Como individuos, dedicamos una gran parte de nuestro tiempo a monitorear lo que están haciendo nuestros amigos en Facebook, comentamos todo en Twitter, informamos qué estamos haciendo y en qué lugar estamos con un “check in” en Swarm. También nos desahogamos (aunque en menor cantidad)  emitimos nuestros puntos de vista y hacemos un review personal de algún restaurante, servicio o destino turístico escribiendo un blog personal  y/o subiendo fotos en Instagram.  Y no dejemos atrás las relaciones profesionales que podemos establecer a través de Linkedin o Xing.

En vista de todo esto, las empresas, marcas y productos  se han visto en  la necesidad de estar presentes en estos canales y de tener un personal capacitado que esté detrás de los mismos, el community manager.

Una oportunidad de negocios

El community manager es el aspecto humano detrás de las redes sociales, los ojos,  voz y oídos de la marca. A simple vista parecería un trabajo sencillo, pero  para llevar a cabo sus funciones éste debe tener un amplio conocimiento del producto, servicio o marca que representa. Veamos un poco más detallada sus funciones principales:

  •  Escuchar: Los consumidores siempre han hablado de las marcas, positiva y negativamente de acuerdo a la experiencia vivida con ellas, el conocido boca-oreja.  Las redes sociales nos permiten tener un feedback instantáneo de lo que ellos piensan, lo que les gusta y lo que rechazan. Es labor del community manager escuchar y monitorear estas conversaciones, lo que ayudará desde mejorar aspectos de servicio hasta establecer bases de un corcuso o promoción con sus sugerencias.
  •  Conversar: Es importante mencionar que las redes sociales son medio de conversación entre la marca y los usuarios. Responder preguntas a tiempo, agradecer sugerencias,  ayudarlos en un proceso de compra permite crear un vínculo más estrecho. Da un sentimiento de pertenencia e importancia el saber que su marca o producto favorito se toma el tiempo de escucharlos, los  hace sentir que formas parte de la empresa convirtiéndolos en prescriptores o embajadores de la misma.
  •  Comunicar: En varias ocasiones las empresas se ven en la necesidad difundir mensajes a último minuto, los medios digitales como blogs nos proporcionan esta facilidad. El community manager tiene en su responsabilidad llevar a cabo dicha tarea y recomendar los canales idóneos para ello.
  • Analizar situaciones y cómo reaccionar ante ellas (quejas, comentarios positivos o  negativos) que se presentan en estos medios. Saber qué contestar a cada comentario y si es necesario hacerlo. En las redes sociales se presentan ocasiones en que los seguidores se orientan mutuamente y la marca sólo interviene si es necesario. Ej. Corrección en una información o aclaración de dudas.  
 También es importante saber manejar a los “trolls”, esas personas que siempre tienen algo negativo que decir y nunca positivo. Estudiarlos, conocerlos y saber hasta qué punto prestarles atención.

  • Distribuir la información. Es muy importante que toda información o comentarios que sea recabado en las redes sociales sea difundido al departamento correspondiente de la empresa (producción, servicio al cliente, etc). De nada vale hacer todo lo mencionado anteriormente si no utilizamos todo esto a nuestro favor. 
  • Ser sociable: Después de todo, las redes sociales son como su nombre lo indica, “sociales”. Es como estar en una fiesta, donde todo transcurre en una forma fluida. Nunca se debe presionar a los seguidores a tomar una acción específica.
El community manager debe conocer a su comunidad, sus preferencias, quiénes son los prescriptores y los verdaderos fans de la marca.  Es importante establer un vínculo con ellos, ya que sus críticas y opiniones pueden ayudar en el proceso de toma de decisión en la implementación de estrategias; después de todo ellos serán los consumidores finales.

También debe seguir de cerca a su competencia, conocerla y estar informado de las promociones, concursos  o especiales que ella realiza en las redes sociales.

Radiografía de un Community Manager

Para llevar a cabo todo lo mencionado anteriormente, es importante que:
  •  Sea una persona proactiva, curiosa, dinámica, que siempre se mantenga alerta e informado de las nuevas tendencias y tecnología del medio, evaluando siempre cuál es la mejor opción para la marca, producto o empresa. 
  • Tenga un  alto nivel de discreción. Esto es importante y necesario, ya que en ocasiones manejar datos personales de sus seguidores dependiendo del producto o servicio para el cual esté trabajando.
  •  Sea respetuoso y sepa manejar todo tipo de comentarios y situaciones que se presenten en las redes sociales.  Recordar siempre que es la voz de la empresa y nunca emitir un mensaje de forma personal, saber dejar de lado estos sentimientos.
  •  La transparencia también es importante, que el mensaje que lleve sea claro y entendible por todos, y sobre todo que vaya siempre de la mano con los objetivos de la empresa.
  • La personalidad de la marca debe reflejarse en él, ser su fan número uno.
Lo más importante de todo esto es que las empresas también deben estar preparadas para recibir todo el feedback que las redes sociales nos proporcionan, los usuarios hablan en los medios digitales lo que les sucede en el mundo real, “offline”. Experiencias positivas generan comentarios positivos, experiencias negativas tendrán como resultado comentarios negativos.

Un buen manejo de la marca en las redes sociales implica saber  aceptar los errores cuando sea necesario, así como celebrar los éxitos con los seguidores (o clientes). Esto las humaniza y hace que sean mejor vistas en estos medios. 



Artículo publicado en la revista corporativa El Leoncito del Grupo León Jiménes, edición Mayo-Agosto 2011 y actualizado el 30 de Marzo 2017. 











En un tiempo de respiro and reboot,  el pasado martes 24 y miércoles 25 tuve la oportunidad de asistir a la primera edición Digital Enterprise Show [#DES2016] en Madrid con el tema principal Transformación Digital.

Por aquí les paso un resumen de todo el contenido visto en dos días de congreso: 

  • El Nuevo Marketing
Las nuevas organizaciones están basadas en Marketing y en los Clientes (servicio), como el cerebro y motor de la misma.

El nuevo Marketing en vez de crear mensajes masivos, capta leads calificados identificando clientes potenciales y ESCUCHA a sus necesidades. En vez de trabajar pensando en el beneficio, se debe trabajar orientado a los clientes, lo que al final se traduce en beneficios.

En el mundo digital, las compañías tienen que escuchar más alto en vez de hablar alto.
    
  • Big Data, Small Data, Your Data
Antes de hablar de Big Data... Cómo está TU Data? De unos anos para acá se habla de Big Data, todo lo que podemos hacer con ella, que si programatics advertising, etc. Pero... y tu data? Cómo está? Segmentada como Dios manda? 

Las ventas, los números hablan y dicen cómo va tu empresa.  Antes de hablar de Big Data, las empresas tienen que tener su DATA bajo control. Esto es importante para implementación de cualquier estrategia y tecnología orientada a los clientes.

Los hábitos de los clientes y el consumo de medios ha cambiado, lo que lleva a un marketing más digital, basado en analíticas y tecnología.

Hay que transformar el puesto de trabajo para que los empleados estén más cerca de los clientes: Acceso a la data en todo momento. En cada contacto del cliente, todo empleado debe poder ver un registro de sus casos, llamadas, incidencias, etc.
    
  • Experiencia de Usuario
 El desempeño en aplicaciones móviles, websites, chats, son un factor importante en la experiencia digital del servicio para el cliente. Slow is bad.

o   Base de datos óptima.
o   Registro de las Ventas
o   Finanzas Organizadas.
·     
  • INNOVACIÓN 
El plato fuerte del segundo día cerró con Dabiz Muñoz, chef con tres estrellas Michelin quien ha revolucionado la cocina en Madrid con creatividad e innovación:

·         “Si piensas que no hay que cambiar lo que ya está bien, estás muerto. Siempre hay que innovar.”

·         “No sólo es importante conocer al cliente, también al equipo, mantenerlo motivado”. 


Digital Enterprise Show 2016